公司隆重召开2010年生产经营工作会暨2009年先进集体、个人表彰会--天水长城果汁集团有限公司

公司隆重召开2010年生产经营工作会暨2009年先进集体、个人表彰会

来源：　发布日期：2010/8/13 14:44:23　浏览次数：

　　8月10日，公司在二楼会议室召开2010年生产经营工作会暨2009年先进集体、个人表彰大会。会议回顾和总结了公司2009榨季及2010年上半年各项经营情况，探讨解决存在的问题，明确2010榨季生产经营工作方针。集团公司领导、各部、子公司副科级以上干部及受表彰的先进个人共计80多人参加。

　　会议由公司党委书记王根成主持。

董事长柳军民作重要讲话

　　会上，公司总经理王小宏代表公司班子作了《2009年度工作总结暨2010年生产经营工作计划》的工作报告。从七个方面全面回顾和总结了公司2009年经营工作取得的成效，客观指出了公司当前经营工作存在的问题和困难，认真分析了公司当前所面临的经济形势。围绕公司2010年生产经营目标，树立五个方面的生产经营指导思想：
　　第一、实现一个目标：即年度生产经营目标；
　　第二、推进两个强化：集团化体制机制建设，企业文化建设；
　　第三、抓好三个市场：抓好北美及国外高端市场，抓好国内果汁及果汁饮料市场，抓好原料收购市场。
　　第四、提高三种能力：提高对行业变化规律的分析能力，提高抵御市场风险的防范能力，提高完成各项工作的执行能力；
　　第五、落实三项管理：产品质量安全管理，班组生产现场管理，项目研究及建设管理。
　　在2010年的工作安排中，重点从销售、原料采购、资金管理、生产任务分解、项目支持、外协加工、费用控制、效益测算、专项工作、干部队伍建设和党建、企业文化建设等十一个方面，提出了具体要求和措施，系统部署了2010榨季生产经营工作重点。

　　王小宏总经理分别与四个子公司经理签订了《2010年度榨季生产经营目标考核责任书》。
　　柳军民董事长从认真做好“十二五”发展规划，全面贯彻公司整体发展战略、正确认识预防腐败重要意义，全面落实公司“三重一大”实施细则等方面作重要讲话。他首先分析了市场形势，对于如何做好2010榨季生产经营工作，提出了要求：一是市场理念的转变，要建立健全市场服务体系，提高售前、售中和售后服务。二是做好从产品的质量、过程的控制、差异化、产量的要求及外协加工等方面的工作，以推动公司2010榨季生产经营目标任务的完成。
　　党委书记、工会主席王根成宣读了公司党政表彰决定。分别对2009年度先进集体、个人进行了表彰奖励。
　　王根成书记指出，今年果汁行业的形势不容乐观，企业发展和生产经营任务繁重而艰巨，本次会议对2010榨季生产经营各项工作进行了周密的安排和部署，我们一定要按照公司提出的“1、2、3、3、3”的2010榨季生产经营指导思想认真贯彻学习落实，在公司党委、董事会的正确领导下，强化管理，提高执行力，团结和带领全体员工坚定信心、勇于开拓、团结奋进、共谋发展，以高昂的斗志、顽强拼搏的精神，锐意进取、扎实工作，为全面完成今年公司制定的各项生产经营目标任务，努力开创长城果汁改革发展的新局面而努力奋斗！

2009年度受表彰的先进集体、个人合影

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