长城电工召开三季度经营分析暨重点工作督查会
来源: 发布日期:2016-10-20 8:49:33 浏览次数:

为了有效落实公司年度经营重点工作及《长城电工落实国企国资改革下阶段重点工作实施计划》目标措施,分析解决经营管理中存在的问题,谋划安排2017年重点工作思路,1014日,长城电工在天电集团8楼会议室召开了三季度经营分析暨重点工作督查会,公司总部领导班子成员、各部门负责人;子公司法定代表人、党委书记、财务总监、分管改革及经济运行的副总经理参加了会议。会议由董事长杨林主持。

会上,各子公司法定代表人汇报了本公司三季度经济运行情况,重点就订货、回款、营业收入、产值、利润指标确保目标和力争目标完成情况;《长城电工落实国企国资改革下阶段重点工作实施计划》、《供给侧结构性改革实施方案》中有关本公司工作任务推进落实情况及2016年四季度目标和措施做了专题汇报。

总部各分管领导安排布置了《长城电工落实国企国资改革下阶段重点工作实施计划》、《提质增效攻坚行动方案》、《2016年经营管理计划》中有关后三个月的重点工作。

董事长杨林通报了省属企业1--9月份的经济运行情况;传达了《省国资委关于贯彻落实<省政府125次常务会议精神的报告>的通知》及目标分解计划;安排了公司2017年重点工作思路。

会议指出,2017年经营工作的指导思想是:突出两项攻坚(提质增效攻坚,供给侧改革攻坚),推进两个深化(深化体制机制改革,深化资源共享实施),强化五项管理(全面风险管理,卓越绩效管理,投资项目管理,安全基础管理,费用预算管理),实施六项建设保障(创新体系,法制体系,内控体系,内部监督体系,资本运营体系,党建制度体系)(即:“2256”)。

会议强调,全公司广大干部职工要攻坚克难,重点突破,努力完成公司提质增效和供给侧改革任务;要深化改革,强化整合,努力完成公司改革和资源共享目标任务;要强化措施,狠抓管理,力争公司各项管理工作上水平、规范化;要严格制度,强化保障,促进企业各项工作健康发展。

 

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