11月1日下午，公司召开2012年10月份生产经营分析会议，会议全面总结了2012年前三季度的各项工作任务，安排部署了四季度工作和2013年工作。集团公司中层以上干部、子公司经理、副经理及相关科室人员参加了会议。会议由党委副书记张启龙主持。
会上，毛建光董事长围绕全年经营目标、前三季度所做的工作、企业面临的宏观经济形势、近期重点工作提出了具体要求，明确了2013年“2366”经营工作指导思想，即“二个中心”（以调整产品结构转变增长方式为中心；以果汁集团分拆上市为中心）、“三个确保”（确保经营目标的实现；确保体制机制改革实施方案的落实；确保预算管理体系的运行）、“六个加强”（加强原料采供管理；加强技术创新能力；加强管理创新；加强品牌建设；加强营销队伍建设；加强企业文化建设）、“六个到位”（生产资金到位；设备运行到位；项目资金到位； “十八”大精神传达到位；制度建设到位；人力资源调整到位）。
党委书记柳军民对党委下阶段工作进行了安排部署。
总经理王小宏对10月份工作完成情况进行简要总结并对后两个月工作进行安排部署。
党委副书记张启龙通报公司1-10月份经济运行情况，并传达长城电工三季度经济运行工作会议精神。
各子公司经理汇报10月份工作完成情况并提出下一步工作打算。
秦安公司经理刘玉杰汇报工作
天水公司经理张忠旺汇报工作
陇南公司经理白永辉汇报工作
兰州农业公司副经理郑建庆汇报工作
西安销售公司经理王军汇报工作
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